Tästä oppaasta saat askelmerkit johtajien arviointiin joko rekrytointia tai nykyisten johtajien kehittämistä silmällä pitäen.

Opas tarjoaa kolmivaiheisen mallin, jota voi soveltaa useimmissa johtaja-arviointitilanteisssa. Lähdemme liikkeelle vaatimusten ja toimintaympäristön määrittelystä, siirrymme johtajan yleisprofiilin kuvaukseen, ja sen jälkeen arvioimme johtamisen geneerisiä kompetensseja. Oppaan lopusta löytyy vielä neljäs osa, jossa käydään läpi eri arviointimenetelmiä. Lataa opas ja hyödynnä vinkit!

Täytä yhteystietosi niin pääset lataamaan oppaan itsellesi

Tämän oppaan on tehnyt kokenut rekrytoinnin kehittäjä Juho Toivola, joka on tehnyt urallaan yli tuhat johtaja-arviointia ja kouluttanut henkilöarviointia sadoille rekrytoinnin ammattilaisille. Hän on myös johtanut työkseen rekrytointia mm. Finnairilla ja Elisalla. Juholla on poikkeuksellisen laaja osaaminen rekrytoinnin eri osa-alueilta, ja yli kymmenen vuoden työkokemus alalta.